3月31日公司召開2023年第一季度安全生產例會，各在建項目安全員、資料員及安全部管理人員共80余人參會。會議回顧了我司第一季度的安全生產工作，研判當前安全形勢，并部署了下階段安全生產工作重點。

會議就第一季度安全生產工作進行總結，施工用電、腳手架、支模架等突出隱患及防治措施進行講解，對隱患整改及回復不及時的項目進行通報。

同時此次會議將麗建發(fā)[2022]60號文件《麗水市建筑施工安全生產標準化管理優(yōu)良工地考評實施辦法》、中立建[2023]6號文件《關于進一步規(guī)范農民工工資發(fā)放管理的通知》進行宣貫學習，對項目專職勞資員工作作出要求，進一步規(guī)范我司農民工工資管理，避免因管理不到位出現(xiàn)拖欠工資投訴或惡意討薪事件的發(fā)生。更好地貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，提高我司安全生產管理水平和文明施工標準化創(chuàng)建水平。

公司分管安全工作副總經(jīng)理吳韶斌對當前公司安全生產形勢進行分析并對安全生產、農民工工資管理及標化創(chuàng)建等事項進行布置。安全生產事關人民生命財產安全，也關系到我司健康發(fā)展，無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，各管理人員要對現(xiàn)場安全生產中存在的問題和原因進行分析，查找紕漏，制定相應的管理對策，做好安全生產工作。下階段公司將加大隱患整改復查力度，使項目部能真正做到有檢查有整改有回復，舉一反三，全面排查現(xiàn)場隱患并整改。

安全生產貫穿于整個施工生產過程中，只有全體人員的共同配合和有效協(xié)商溝通才能實現(xiàn)，使公司的安全生產平穩(wěn)發(fā)展，為下階段安全生產、標化創(chuàng)建、民工工資管理打下堅實基礎。